Le programme

Module 1 : En quoi l’organisation collaborative est une réponse aux enjeux organisationnels actuels de vos clients ? Que peut-on attendre du fonctionnement collaboratif d’une organisation ?

Vous repartirez notamment avec :
- La compréhension de la philosophie de l’organisation collaborative et ses impacts vertueux pour l’entreprise.
- La capacité à utiliser les principes de l’organisation collaborative pour répondre aux enjeux des clients.

Module 2 : Vos clients expriment des difficultés à attirer, mobiliser etfidéliser leurs collaborateurs. La relation au travail a évolué et questionne
le fonctionnement des équipes.

Vous repartirez avec notamment la capacité de :

- Poser le cadre d’un fonctionnement collaboratif et savoir le faire vivre au quotidien.

- Comprendre et appliquer les clés de la mise en œuvre de la théorie de la motivation.

Module 3 : Les managers et cadres dirigeants de vos clients partagent souvent le fait d’être débordés, sur engagés, épuisés…

Vous repartirez avec notamment la capacité de :

- Accompagner votre client à clarifier et mettre en œuvre les rôles et les responsabilités de chacun.

- Accompagner les managers à adopter une posture responsabilisante en toute sécurité.

Module 4 : Vos clients témoignent souvent des difficultés à prendre et faire en sorte que les décisions se déploient.

Vous repartirez avec notamment la capacité de :
- Animer des techniques de prise de décisions collaboratives permettant de limiter les risques et d’impliquer les collaborateurs dans leurs mises en œuvre.

- Accompagner votre client à définir et animer des rituels d’animation d’équipe et de la performance.

Module 5 : Vos clients disent que l’organisation freine la performance et n’est pas suffisamment flexible.

Vous repartirez avec notamment la capacité de :

- Aider votre client à ajuster régulièrement son organisation.

- Aider à l'organisation de la circulation de l’information depuis le terrain pour ajuster l’organisation et la stratégie.

Module 6 : Les changements dans les métiers et/ou les changements organisationnels impulsés par vos clients génèrent des frustrations et n’ont pas les effets attendus.

Vous repartirez avec notamment :
- La capacité à accompagner votre client à conduire le changement organisationnel et managérial pour qu’il soit accepté par une majorité (y compris le déploiement).

- La compréhension fine d’intégrer le besoin fondamental de l’expérimentation, de mettre en œuvre des pratiques hétérogènes pour servir un objectif.

Module 7 : Les conflits existent chez vos clients et gangrènent le fonctionnement et la performance del’entreprise.

Vous repartirez avec notamment la capacité de :

- Réimpliquer les managers dans leur rôle de détection et de gestion des conflits

- Mettre en autonomie les équipes dans la gestion et régulation des conflits.

Module 8 : Les clients ont développé des outils et des pratiques d’intelligence collective qui restent àla marge dans la création de valeur.

Vous repartirez avec notamment la capacité de :

- Intégrer/incarner le collaboratif au quotidien dans lepratiques devenues culturelles.

- Impliquer les collaborateurs concernés sur l’ensemble des processus clés.

Module 9 : Vos clients subissent les fluctuations du marché, de l’environnement et rencontrent des difficultés à réagir.

Vous repartirez avec notamment la compréhension que :

- Les principes de performance sont à revisiter pour se préparer aux fluctuations inévitables/inéluctables.

- L'organisation collaborative est une réponse pertinente à notre environnement actuel et futur.

Module 10 : C'est l'heure du bilan et le moment de consolider les acquis.

C'est aussi le temps de votre évaluation.